TIPOS DE LIDERAZGO

Las empresas antiguamente estaban organizadas de forma jerárquica, en este tipo de organización esta claramente diferenciado el JEFE de el resto del personal.

Pero esta organización tan autoritaria en donde sólo el JEFE puede tomar decisiones comienza a quedarse obsoleta en las empresas con más éxito. Ahora tu te estarás preguntando, ¿Que tipos de liderazgo empresarial existen? ¿Cuál es el mejor para mi empresa? ¿ Que ventajas y desventajas tienen cada uno de ellos?. Déjame responder a esas dudas.

¿Qué es el liderazgo empresarial?

El liderazgo empresarial es una habilidad que todos podemos desarrollar, el líder de la compañía tiene el poder de influir en el resto de trabajadores para así lograr el objetivo de la empresa.

Muchas veces confundimos y pensamos que un Jefe es lo mismo que un Líder, en realidad son distintos, un Jefe es aquél que usa su posición para imponer órdenes e ideas al resto de personal, un Líder es aquél que motiva el desarrollo y la creatividad de el personal, los dirige pero sin imponer sus ideas.

Las empresas actuales quieren más Líderes y menos Jefes.

Un buen liderazgo empresarial ejerce sus funciones bajo estos 3 puntos clave:

  • Trabajo en equipo.
  • Motivar al personal.
  • Estructura organizacional.

Aún en estos tiempos hay muchas empresas que siguen usando el liderazgo tradicional a pesar de que muchas de las grandes empresas ya apostaron por nuevos tipos de liderazgo.

Este cambio de pensamiento de varias empresas se debe a que se comprobó que con un nuevo tipo de liderazgo se le permite a los trabajadores ser más productivos y mejorar su potencial.

También hay que mencionar que se mejora el ambiente laboral lo cuál es productivo para una empresa, «No hay nada mejor que un trabajador feliz con lo que hace«.

Para lograrlo, el líder que quiera fomentar estos valores en su empresa deberá apoyarse en la tecnología. Una estrategia de liderazgo tan moderna si o sí debe estar acompañada de una moderna tecnología que ayude a diferenciarse en el mercado: organización y herramientas del futuro.

Tipos de liderazgo empresarial

TIPOS DE LIDERAZGO MAPA CONCEPTUAL

Existen 5 tipos de liderazgo, cada uno de ellos tiene consecuencias, tanto laborales y psicológicas en el personal de trabajo. Es por esto que debes conocerlos para poder diferenciarlos:

Liderazgo Laissez-faire

Es un líder que trabaja en positivo, este tipo de líder confía en la capacidad y en el saber hacer de sus empleados. Este líder es responsable y consciente de que sus trabajadores están preparados para realizar las tareas que tengan cada uno.

«Hay que dejarles hacer«

La característica principal de este tipo de liderazgo es que deja trabajar en libertad a sus trabajadores, apoyándose en «importa más el resultado que el procedimiento«, esto no quiere decir que se mantenga siempre al margen, cuando sea necesario orienta y aconseja, pero sin imponer su criterio.

El liderazgo Laissez aumenta la motivación de los trabajadores haciendo que sean más eficaces.

Ventajas

  • Mejora la creatividad y ayuda a sentirse más satisfechos a los trabajadores.
  • Permite que los empleados con habilidades propias se desempeñen a mas del 100%, al no tener a alguien que les diga que hacer y que no hacer.

Desventajas

  • Hay que tener en cuenta que no todos los trabajadores son apasionados y responsables.
  • Puede llevar a una falta de control, incremento de costes y una productividad pobre.
  • A la larga se puede notar una falta de rendimiento de algunos empleados.

Liderazgo democrático

El liderazgo democrático también conocido como liderazgo participativo, este tipo de liderazgo tiene como objetivo principal crear entusiasmo entre los trabajadores el priorizar la participación de todo el grupo en la toma de decisiones.

El líder debe promover la comunicación entre todos los trabajadores para así conocer la opinión de cada uno de ellos y tomar en cuenta esas opiniones para la toma de decisiones de nivel superior.

Ventajas

  • El Líder se gana la confianza de los empleados.
  • Los empleados se sienten más importantes dentro de la empresa, mejorando su compromiso con la misma.
  • Es un incentivo para que permanezcan en la empresa.

Desventajas

  • Muchas veces no se pueden superar los desacuerdos con 2 o más partes del grupo.
  • Requiere que el líder tenga una gran habilidad para poder mantener motivados a los empleados.

Liderazgo autocrático

Esto es todo lo contrario a el caso anterior, en el liderazgo autocrático son lo jefes los que tienen todo el poder dentro de la empresa y demuestran su poder sin que ninguno pueda expresar alguna opinión en contra de sus decisiones.

Esta forma de liderazgo es muy negativa por que genera un ambiente de estrés, mata la creatividad y reduce la productividad de los empleados.

El máximo es el Jefe, el manda y los trabajadores obedecen.

Ventajas

  • En ambientes de trabajo en los que las decisiones deben tomarse rápido puede ser efectivo.
  • Es efectiva con empleados que necesitan constantemente estar vigilados.
  • Al eliminar la opción de relajarse a los empleados puede aumentar la velocidad y productividad de las tareas.

Desventajas

  • El jefe no tiene en cuenta la opinión de los empleados.
  • Puede crear un ambiente de estrés y desconformidad de los empleados.
  • Muchos empleados abandonarán la empresa.

Liderazgo transaccional

Este tipo de liderazgo se basa en dar incentivos económicos a los empleados, como recompensa trabajos bien echos o el logro de los objetivos.

Ambas partes resultan beneficiadas en el liderazgo transaccional, los empleados reciben premios por su buen desempeño y el Líder se beneficia por que ellos cumplen con sus tareas.

Ventajas

  • Mejora la productividad de los empleados ya que saben que si lo consiguen recibirán un premio.
  • Es sencillo de operar.

Desventajas

  • Los empleados pierden sentimientos de integración con la empres ya que solo estarán motivados por el dinero.
  • Este tipo de líder es bueno cuando una empresa es estable, pero para empresa que tienen altas y bajas hay mejores tipos de liderazgo.

Liderazgo transformacional

El liderazgo transaccional se centra en el capital humano de la empresa, es decir, en sus trabajadores. Este tipo de líder sabe que tiene que mejorar el compromiso de los trabajadores con la empresa, confía en ellos y permite una comunicación fluida con el líder.

Ventajas

  • Aporta mayor flexibilidad al funcionamiento de la empresa.
  • Los líderes trabajando a partir de motivar para aumentar la productividad del grupo.
  • Cuando el líder y sus seguidores trabajan juntos, llegan a un nivel superior de moral y motivación.
  • La clave esta en que el líder se gane la confianza y el respeto de los empleados.

Desventajas

  • El liderazgo transaccional no se basa en echos reales sino en cualidades intangibles, como la visión, los valores compartidos y las ideas, esto en situaciones de crisis puede hacer estallar toda la organización en semanas.

Beneficios de un buen liderazgo empresarial

Si escoges un líder adecuado para tu empresa, obtendrás los siguienes beneficios:

  1. Aumento de la productividad.
  2. Reducción del absentismo y del presentismo laboral.
  3. Mejora el ambiente laboral y el trabajo en equipo.
  4. Motivación máxima de los empleados.
  5. Crecimiento de las ganancias de la empresa.
  6. Mejora la imagen como marca de tu empresa, tanto para empleados como para futuros clientes.
  7. Resolución rápida y efectiva de los problemas.
  8. Mejora la estrategia y la planificación empresarial.
  9. Potenciación de resultados mas creativos.
  10. Fidelidad de los empleados con la empresa.