Liderazgo transformacional

El liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo pensado para fomentar la creatividad y el cambio. Se trata de mediante ciertas estrategias lograr que los empleados sigan a el líder de forma voluntaria, haciendo que los empleados desarrollen un compromiso por conseguir los objetivos de la empresa.

Este tipo de liderazgo tiene lugar cuando el líder y los seguidores llegan a un acuerdo para trabajar juntos y avanzar en conjunto a un nivel de motivación superior.

En la forma tradicional de pensar se tenía a un jefe como un líder, con el pasar de los años se dieron cuenta que son puestos totalmente distintos, las empresas hoy en día buscan un líder que sea capaz de transformar la filosofía de los empleados hacia nuevas y más eficaces formas de pensar.

Características del liderazgo transformacional

El creador de este tipo de liderazgo, Bernard M. desarrolló un listado de las características principales para tener éxito al aplicar este tipo de liderazgo:

  • Estimulación intelectual: Un líder transformacional motiva a sus empleados a pensar, compartir ideas hasta encontrar la mejor solución a los problemas.
  • Consideración individualizada: Cada empleado es tomado en cuenta de forma individual, el líder busca relacionarse personalmente con cada uno del personal de trabajo.
  • Inspiración y motivación: Se necesita un líder con la capacidad de motivar e inspirar a los trabajadores, esto se logra mediante comunicación directa con cada uno del personal.
  • Influencia idealizada: El líder debe conseguir que los trabajadores lo vean como un ejemplo a seguir.

Características de un líder transformacional

  • El líder sabe que debe valorar y retener a el personal talentoso de su empresa.
  • El líder se debe preocupar por conocer a todos los empleados de forma personal y directa.
  • Fomenta la unión del grupo sin dejar a ningún miembro fuera.
  • Los empleados comienzan a ver a el líder como un ejemplo a seguir.
  • El líder forma un vínculo muy fuerte con su equipo, esto hace que todos se unan para remar hacia una misma dirección.

Ventajas y Desventajas del liderazgo transformacional

Ventajas:

  • La visión y objetivos de los empleados cambiar permanentemente.
  • El líder y los empleados generan un vínculo afectivo.
  • El líder incentiva a pensar y a desarrollar la creatividad del personal.
  • Es muy rentable, ya que es barato motivar y mantener a los empleados, que despedir y contratar nuevos.

Desventajas:

  • Se requiere de tiempo para observar resultados.
  • Para poder aplicar este tipo de liderazgo la empresa ya tiene que tener una estructura en funcionamiento.

6 razones para aplicar el liderazgo transformacional

  1. El rendimiento de los trabajadores aumenta, ya que estos normalmente tienden a esforzarse más para así poder alcanzar las metas propuestas por el líder.
  2. El tener inspirado a el personal de trabajo hace que el equipo responda más rápido a las necesidades complejas de la empresa.
  3. El grupo se vuelve mas flexible y adaptable a los cambios de la empresa.
  4. Los empleados trabajan de forma eficaz y bajo altos niveles de presión.
  5. Los empleados elevan su autoestima al estar motivados por un líder que hace que se sientan parte importante de la empresa.
  6. El ambiente de trabajo mejora notablemente al tener a todos los empleados satisfechos.

Ejemplos de liderazgo transformacional

  • Steve Jobs: Loró que todos los empleados de Apple desarrollen una visión de perfección, sofisticación y simplicidad en los productos.
  • William Deming: Un matemático enviado por Estados Unidos a Japón, este hombre fue el responsable de convencer a Japón de que eran una nación con posibilidad de potencia agrícola.
  • Mahatma Gandhi: Pacifista que predicaba con el ejemplo, logró cambiar la vida de millones de personas en todo el mundo. Un claro ejemplo de liderazgo transformacional.

Deja un comentario